Contrata a los desarrolladores de software que necesites cuando los necesites
Construir un equipo que pueda cumplir con los plazos y tenga la química necesaria es un desafío. Puede llevar varias semanas o incluso meses encontrar el ajuste adecuado. A veces, no todos están en esto a largo plazo. Otras veces puede haber choques de personalidad y diferencias creativas. Sin embargo, algunas tareas o proyectos no pueden esperar a que se resuelva ese proceso.


Aquí es donde el software Team as a Service o simplemente TaaS se ha convertido en una opción para muchas empresas emergentes. En lugar de pasar por el proceso de reclutamiento y contratación y encontrar a las personas adecuadas, encuentran el equipo adecuado y contratan el equivalente a uno o más empleados de ese equipo. Agile Team As A Service reduce los costos y el tiempo de contratación y capacitación, lo que permite a las empresas utilizar sus recursos en otros lugares.

El enfoque Team As A Service permite a las empresas contratar a una persona respaldada por un equipo, con las capacidades de un equipo. Esto ayuda a los equipos de software a escalar el trabajo de manera rápida y eficiente, porque contratarán a una persona que tiene múltiples habilidades que a menudo no se pueden encontrar en una sola persona. Como resultado, con TAAS, traerán trabajadores de calidad siempre que sea necesario para ayudar a compartir la carga de trabajo y realizar el trabajo con alta calidad.

Equipos disponibles actualmente

React + NodeJs + AWS Amazon

0,5 Arquitecto, Consultor Técnico (opcional)
1 Desarrollador Fullstack Senior
1 Desarrollador Frontend Senior
1 Desarrollador Backend Senior
0,5 Tester manual y automatizado (opcional) Disponibilidad: inmediata

Tarifa: 46,00€ / persona / hora

React + NodeJS
0,5 Arquitecto, Consultor Técnico (opcional) 1 Desarrollador Frontend Senior
1 Desarrollador Fullstack Senior 1 Desarrollador Fullstack Junior
0,5 Tester manual y automatizado (opcional) Disponibilidad: 15 de marzo Tarifa: 42,50€ / persona / hora

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Preguntas Frecuentes

Cómo empezar
Ya sea que necesite un diseñador de productos que conozca el backend o un diseñador de UI que esté bastante familiarizado con las API, Twelfth Dream lo respalda. Solo necesita darnos la lista de las calificaciones o las habilidades que debe tener su futuro empleado. Incluso si no está muy seguro al respecto, puede reservar una llamada de descubrimiento rápido con nuestros expertos y crear esa lista con nosotros. Por cierto, en dth, nos especializamos en AWS Amazon, así como en NodeJS y React.

Según la carga de trabajo y el cronograma de su proyecto, acordaremos las horas-persona mensuales requeridas para realizar las tareas. Luego encontramos a la persona adecuada en nuestro equipo para que se convierta en miembro de su equipo. Esta persona trabajará en estrecha colaboración con su equipo. Participarán en las reuniones diarias, semanales y al final del sprint de tu equipo. Utilizarán nuestro equipo para realizar tareas y asegurarse de que el trabajo se entregue de acuerdo con el plan.

El trabajo siempre comienza con un sprint de 2 semanas. Juntos elaboramos una lista de tareas en este paso inicial. También acordaremos una fecha de inicio y una tarifa por hora. Por lo general, no tardamos más de dos semanas en asignar recursos a su proyecto y comenzar un trabajo. ¿Te suena esto familiar? ¿No suena como un aviso de dos semanas? Con este simple paso, comienza su viaje hacia el éxito.

¿Qué pasa después?
Al final del sprint y solo si estás satisfecho con el trabajo, pagarás las horas dedicadas a tu proyecto. Por ejemplo, si contrata a un diseñador de interfaz de usuario durante dos semanas (80 horas) con una tarifa de €45 por hora, pagará €3600. Si considera que somos los más adecuados para su equipo, trabajaremos mensualmente. Con un aviso de 2 semanas, puede incorporar más desarrolladores a su equipo o desconectarlos. Hemos explicado completamente los beneficios de ahorro de costos de TAAS en nuestra publicación de blog. Si tiene más preguntas, deje un comentario a continuación. Nos pondremos en contacto con usted tan pronto sea posible.

¿Para quién es adecuado el Equipo como Servicio (TAAS)?
Para aprovechar al máximo una oferta de TAAS, una organización tendría que estar en una de las tres categorías;

El primero es uno que busca un conjunto de habilidades que actualmente no está disponible dentro de sus propios rangos. En Twelfth Dream, nuestros equipos están formados por veteranos de sus respectivos campos y pueden funcionar según las necesidades de su organización.

El segundo, es uno que busca más manos a la obra para cumplir con un determinado plazo o fecha de lanzamiento. En este escenario, la empresa no tendría suficiente tiempo para buscar estas adiciones, por lo tanto, una adición de Equipo como servicio puede expandir su equipo en poco tiempo. Permitiéndoles así ampliar su fuerza laboral y hacer más en menos tiempo.

El tercero, es uno que busca utilizar los aspectos económicos y de retorno de la inversión de la oferta de Team as a Service. Optar por él reduce el tiempo de capacitación, el tiempo de contratación y la necesidad de personal a tiempo completo. Desarrollar todo internamente puede ser costoso a veces y el problema con la subcontratación completa a trabajadores independientes es mantenerlos en la tarea y en el objetivo. Team as a Service es una forma fantástica no solo de subcontratar su carga de trabajo adicional, sino también de hacerlo sin agregar complejidad a nivel de gestión.

¿Es el equipo como servicio (TaaS) la opción adecuada para ti?
Como se discutió anteriormente, desarrollar un equipo interno puede ser un desafío y lleva tiempo perfeccionarlo. TAAS responde a muchas de las necesidades que tendría una empresa en crecimiento. Hay algunas preguntas en las que todos los responsables de la toma de decisiones deben pensar antes de dar el visto bueno a un contrato TAAS, tales como:
¿Necesitas especialistas en software solo por un período de tiempo designado?
¿Le gustaría hacer crecer su equipo de software sin perder el enfoque en el desarrollo de productos?
¿Tu empresa no es lo suficientemente grande como para contratar a un gerente de recursos humanos para que se ocupe de los problemas de los empleados?
¿Tienes un departamento de TI donde el desarrollo de software no está entre sus puntos fuertes?
¿Alguno de sus productos de software necesita mejoras que luego no dejarían tiempo para nuevos proyectos?
¿Tu proyecto está estancado y necesita una nueva perspectiva?
Lo importante es hacer lo necesario para hacer evolucionar tu proyecto o producto. El modelo TAAS le da acceso al talento necesario para llegar a la línea de meta. Y sin la necesidad de contratar y nutrir un nuevo equipo interno.

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